Mission
Ich bin freiberuflicher IT Projektmanager und Coach. Ich verhelfe meinen Kunden IT Projekte erfolgreich durchzuführen und, speziell in schwierigen und verfahrenen Situationen, wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Zertifikate
- Prince2
- Projekt Management Professional (PMP)
- Certified Scrum Master CSM
- ITIL Foundation Level
- Certified Six Sigma Yellow Belt
Schwerpunkte
- Internationales Projektmanagement
- Multi-Projektmanagement/Programm-Management
- Rollout-Projekte
Branchenkenntnisse
- Banken / Finanzdienstleistungen / Vermögensverwaltung
- Elektronik / Elektrotechnik / Feinmechanik / Messtechnik
- Energie-/ Wasserversorgung
- Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
- Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
- Immobilienwirtschaft
- IT / Software / Internet
- Maschinen-/ Anlagenbau
- Öffentliche Verwaltung / Verbände / Vereine
Weitere Skills
- Anforderungsmanagement
- Business Cases
- Earned Value Management
- Infrastruktur-Projekte
- ITSM
- Klassisches Projektmanagement
- MS-Project
- PMBoK
- Projekt-Kommunikation
- Risikomanagement
- SCRUM
- Testmanagement
Tools
- Regulatorische Themen im Bankenumfeld, z.B. BCM
- JIRA, MS Team Foundation Server
- MS Project, MS Visio, , MS Office,
- OTRS, KIBANA, ICINGA, ELK-Stack,
- PMBoK, SCRUM
- Prozessdokumentation (SIPOC, Swimlanes, SOPs, Checklisten)
- JSON-Datei-Verarbeitung, EBICS Systeme
Berufserfahrung seit
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Italienisch
Ausbildung
Abitur
Projekterfahrung
Sonstige Informationen
Kurzprofil
- Durchführung von komplexen IT-, Softwareentwicklungs- und Infrastrukturprojekten
- Regulatorik- und Digitalisierungs-Projekte in der Finanzbranche
- Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Schwerpunkte
Projektmanager PMP, PRINCE2, Scrum Master
- Kombination klassischer und agilen Methoden basierend auf der Verknüpfung von Meilenstein- mit Release-Planungen
- Analyse von Projektstillstand-Situationen und Neuausrichtung von Projekten
- Multi-Projektmanagement und Durchführung von „Project Health Checks“
Regulatorik- und Digitalisierungs-Projekte
- Business Continuity Management (BCM)
- Data Governance und BSBS239
- BAIT, ZAIT, MARisk, Lizenzbeantragung
Geschäftsprozessmodellierung und –optimierung
- Business Process Model and Notation (BPMN)
- Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
- SIPOC, SOP, Swimlane
Weitere
- Erstellung von IT-Ausschreibungen (RfP – Request for Proposal)
- Führung verteilter Projektteams
- Moderation und Coaching
Erfolgreiche Projekte der letzten Jahre
- Erstellung und Implementierung eines Data Governance Rahmenwerks
- Neuausrichtung und Abschluss eines Software-Entwicklungsprojekts
- Aufbau und Umsetzung eines Notfall- und Krisenmanagements (BCM) inkl. Notfall-Lokation
- Entwicklung und Einführung eines Einkaufsprozesses
- Durchführung von diversen IT Infrastruktur- und Migrationsprojekten
Zertifizierungen
- Project Management Professional (PMP®) Certification
- ITEMO Professional SCRUM Master
- PRINCE2 Foundation Certification
- Six Sigma Yellow Belt CertificationFoundation Certificate in IT Service Management
- MCSE für Windows NT – 2003 und Exchange 5.5 – 2007